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仓储管理制度的内容包括哪些？仓库管理的内容如下： 1.当前产品管理的主要目的是保持库存中每一个项目的质量和数量，便于获取以满足生产需要。在质量方面，要注意环境因素，使库存物资不变质。导致报废或处置损失。在确保数量方面，要防止客户流失或数字本身错误影响材料台帐的准确性。 2.材料台帐管理材料台帐以永续盘存的会计概念为基础，以以前的存货为基础，将行业的各种凭证表格过账，使物料与科目E一致，并编制相关的库存信函。信息报告，及时准确地提供生产、采购、会计等部门的信息，并实现计算机化。 产品出站管理流程 1.仓管员根据市场部发来的“销售订单”备货并做好记录，将符合要求的清单交质检部检验。质检部对合格品进行包装，并在计算机上填写“装箱单”，对装箱单进行审核。在每个箱子里放一份装箱单。包装好的产品分类存放在相应的仓库储存区。 2.质检部将“装箱单”导出未审核的“销售订单”，等待市场部总监审核发货。 3.仓库经理根据客户持有的加盖“销售订单”和计算机中相应的“仓单”（批发商）或“调拨仓单”（特许经营商）发货。打印“仓单”或“调拨仓单”一式两份，由仓库管理员、仓库主管和客户签字，一份给客户，一份留给仓库保管。 |
