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详细内容

仓储管理制度的内容包括哪些?

仓库管理的内容如下:

1.当前产品管理的主要目的是保持库存中每一个项目的质量和数量,便于获取以满足生产需要。在质量方面,要注意环境因素,使库存物资不变质。导致报废或处置损失。在确保数量方面,要防止客户流失或数字本身错误影响材料台帐的准确性。

2.材料台帐管理材料台帐以永续盘存的会计概念为基础,以以前的存货为基础,将行业的各种凭证表格过账,使物料与科目E一致,并编制相关的库存信函。信息报告,及时准确地提供生产、采购、会计等部门的信息,并实现计算机化。

产品出站管理流程

1.仓管员根据市场部发来的“销售订单”备货并做好记录,将符合要求的清单交质检部检验。质检部对合格品进行包装,并在计算机上填写“装箱单”,对装箱单进行审核。在每个箱子里放一份装箱单。包装好的产品分类存放在相应的仓库储存区。

2.质检部将“装箱单”导出未审核的“销售订单”,等待市场部总监审核发货。

3.仓库经理根据客户持有的加盖“销售订单”和计算机中相应的“仓单”(批发商)或“调拨仓单”(特许经营商)发货。打印“仓单”或“调拨仓单”一式两份,由仓库管理员、仓库主管和客户签字,一份给客户,一份留给仓库保管。


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